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保潔公司落實各項工作
時間:2013-03-13   編輯:杭州歐郎保潔服務有限公司    閱讀:1480次

 保潔公司落實各項工作

有文明意識,搞好衛生,注意“掃”、“防”結合,重點在“防”,糾正不衛生習慣,保證區域內環境處于清潔、衛生狀態,工作認真,作風廉潔,拾金不昧,不利用工作之便謀取私利。

一、保潔主管崗位職責:接受本公司領導監督

監督執行公司各項規章制度,檢查儀容儀表、到崗情況,考核評估并記錄,負責工作的分配,檢查保潔狀況、保潔員狀況,及時調整各種工具及人力的配置,對保潔員工作態度和工作質量做出恰當的批評、糾正、指導,并做出正確的評估,對工具、設備的使用維護進行指導,檢查設備、工具的清潔保養工作,協助處理涉內外糾紛、投訴,每日工作記錄的填寫及交接班工作。完成領導交辦的其他任務。

二、保潔組長的職責:接受本公司領導監督

接受主管的監督安排,留意公司領導及主管指示及要求,檢查組員到崗,合理安排工作,檢查所屬范圍衛生狀況,發現問題及時處理,隨時檢查所屬員工的工作狀況。

三、保潔員工職責:接受本公司領導監督

接受上級管理,服從領導指揮,同時應積極響應主管的安排,按規定完成工作,遵守勞動紀律。

四、當值組長交接班制度

當值組長應提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準備工作,仔細閱讀交接班記錄,并分類安排落實,認真填寫交接班登記,填寫內容:

1、員工到崗情況:應到人數、實到人數、缺勤原因。

2、當班工作內容,須交下班繼續完成的工作內容。

3、存在的問題。

五、工具的相關安排

工具管理與發放,由主管登記造冊統一管理,各崗位工具由各崗位負責,工具落實到人,主管每周清點抽查一次各崗位工具,丟失或不當損壞,由責任人照價賠償,查不出責任人由當值組長平均承擔。

六、保潔物品申購領用、使用制度

1、主管每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報公司采購。

2、申購物品的時間為每月兩次,具體每月截止為:10號、25號。

3、在設備使用前,要了解設備的使用性能、特點。

4、設備操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入設備中而損壞設備。

5、使用設備時發生故障,不得強行繼續操作,違者罰款。

七、考勤制度

1、嚴格執行部門作息時間表。

2、員工上下班按規定點名,參加例會。

3、按規定上下班,不得無故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊有關規定執行。

4、員工請假(包括病、事、婚、傷、喪、產假等)公司有關規定執行。

5、員工應服從上級安排的加班否則視為曠工。

八、安全操作規程

1、樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

2、在超過2米高處操作時,必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。

3、在使用機器時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

4、不得私自撥動任何機器設備及開關,以免發生故障。

5、在不會使用機器時,不得私自開動機器,以免發生意外事故。

6、應嚴格遵守防火制度,不得動用明火,以免發生火災。

7、在操作與安全發生矛盾時,應先服從安全,以安全為重。

8、室外人員在推垃圾車、上垃圾時,應小心操作,以免傷及身體。

九、保潔物資管理制度

1、保潔部所需工具、物品統一由保潔領班到公司領取;

2、保潔員應到主管處領取個人保潔工具(如:掃帚、簸箕、拖把、抹布等),并填寫《保潔物資領取登記表》,遵守“誰使用,誰保管;誰損壞,誰負責”的原則;

3、對于消耗品(如:清潔劑、垃圾袋等)的使用與消耗,保潔主管應做好統記及使用登記。

 
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